Текст задания
Фабрика производит материалы для строительства - различные виды плит, используемые для изоляции зданий. На фабрике есть две поточных линии. Производство функционирует в две смены по восемь часов каждая и удовлетворяет рыночный спрос полностью.
Однако, одна из поточных линий нуждается в техническом обслуживании. При этом нужно будет закрыть линию не менее чем на один месяц, но рыночный спрос в этот период должен быть полностью обеспечен.
Прибыль | Ожидаемый спрос | Плотность | |
USD/m3 | m3 | кг/m3 | |
Light batts | 25 | 23000 | 40 |
Venti batts | 15 | 8000 | 110 |
Cavity batts | 15 | 6500 | 50 |
Roof batts | 18 | 7000 | 160 |
Facade batts | 20 | 6000 | 200 |
Sandvich batts | 20 | 2000 | 130 |
Beton batts | 15 | 4500 | 110 |
Для этой цели можно использовать две возможности:
А – в предшествующий остановке месяц загрузить обе линии работой в три смены и произвести необходимое количество плит в запас;
Б - импортировать плиты из-за границы через компанию, с которой уже установлены рабочие связи.
В случае импорта прибыль от продажи плит уменьшится на 40%. Фабрика имеет склад, на котором можно вдобавок к обычному объему запасов различных материалов и готовой продукции хранить 27 000 m3 плит. Все, что нужно будет хранить сверх этого придется разместить на соседнем складе, что будет стоить $3 за м3 в месяц.
Собственное производство ограничено складом сырья, вместимость которого не позволяет хранить более 1500 тонн порфирита и 1000 тонн шлака (которые являются главными компонентами изделий) сверх обычного количества. Обычно соотношения сырья, используемого в процессе производства следующие - 50 % порфирита, 30 % шлака и 20 % сами же плиты (брак, отходы обработки и т.п.). Потери сырья в производстве - 8 %. Расчеты показывают, что такого количества сырья совершенно недостаточно для производства всех 57 000 м3 плит.
К счастью есть возможность использовать для хранения сырья железнодорожные вагоны. Железнодорожное ведомство при этом взимает плату в размере 100 USD/вагон в день. Вместимость каждого вагона 60 тонн. Предварительные переговоры показывают, что можно будет использовать не более 15 вагонов. Для простоты предположите, что каждый нанятый вагон будет в среднем использоваться в течение ½ месяца.
a. Каково оптимальное решение этой задачи? Какая наибольшая прибыль может быть достигнута?
b. Сколько плит следует импортировать?
Внимание!
Отправьте свою почту с помощью формы ниже и Вы за 10 минут узнаете стоимость помощи в выполнении работы "Планирование производства минеральных плит".
P.S. Не нажимайте на кнопку несколько раз, нужно время для передачи параметров =)
Планирование производства минеральных плит
- Дисциплина: Методы принятия оптимальных решений (МОР)
- Код работы: КО-700