Управление информационными ресурсами включает несколько этапов: от создания до уничтожения. Несмотря на кажущуюся простоту и отсутствие прямого влияния на денежный поток компании, процесс управления информационными ресурсами очень важен, ведь как известно "кто владеет информацией - владеет миром".

В данной курсовой работе по разработке регламента выполнения процесса "Управление информационными ресурсами" данные процесс не просто рассматривается и изучается. По данному процессу строится модель текущей организации, выявляются слабые места и предлагаются пути их устранения. Для демонстрации предлагаемых изменений и их последствий также используется моделирование бизнес-процесса. 

План курсовой работы

Введение
1. Изучение текущей организации бизнес-процесса
 "Управление информационными ресурсами"
1.1. Описание предметной области. Постановка задачи.
1.2. Выбор средства для моделирования бизнес-процессов.
1.3. Моделирование бизнес-процессов «как есть».
2. Разработка улучшения бизнес-процесса "Управление информационными ресурсами"
2.1. Предлагаемые мероприятия по улучшению бизнес-процессов
2.2. Моделирование бизнес-процессов «как должно быть».
Заключение
Список использованной литературы