От того, каким образом в компании организовано управление персоналом, во многом зависит производительность труда сотрудников, а значит и итоговый показатель деятельности компании - прибыль. Поэтому очень важно уделять особое внимание процессу управления персоналом в компании любого размера и сферы деятельности.

В курсовой работе по разработке регламента выполнения процесс "Управление персоналом" предлагается рассмотреть данный процесс, построить его модель и предложить мероприятия по улучшению организации данного процесса. 

План курсовой работы

Введение
1. Изучение текущей организации бизнес-процесса
 "Управление персоналом"
1.1. Описание предметной области. Постановка задачи.
1.2. Выбор средства для моделирования бизнес-процессов.
1.3. Моделирование бизнес-процессов «как есть».
2. Разработка улучшения бизнес-процесса "Управление персоналом"
2.1. Предлагаемые мероприятия по улучшению бизнес-процессов
2.2. Моделирование бизнес-процессов «как должно быть».
Заключение
Список использованной литературы